1、根据公司确定的年度销售任务及费用预算指标，制定各部门的销售任务，并分解到月。 2、根据公司的战略定位，制定年度的推广及策划活动安排，提升品牌形象。 3、建立并完善公司的销售政策，并负责监督、指导和落实。 4、负责销售团队的组建，协调各部门的销售管理工作，建立有效的团队协作机制。 5、定期组织市场调查，根据市场变化提出针对性的业绩提升方案。 6、负责对销售部人员的激励、考核和管理工作 7、制定月度的销售报表，组织开展销售工作分析会议，做好各种数据分析工作（包括业绩同比、环比数据，竞争品牌数据分析等） 8、负责对销售部提交的计划订单及调货进行审核，并对订单的完成情况进行监督及考核。 9、协助制定店面的合理库存，并监督实施。 10、负责公司外部机构的横向合作。 11、日常店务提升和整改，每月配合做好店面形象的检查工作。 12、负责会所的日常运营管理工作，建立健全会员管理制度，策划、组织和接待高端聚会活动。 13、完成公司领导交代的其他工作任务。
